Ser o dono de seu próprio negócio é o sonho de muitos e muitos brasileiros e brasileiras. Este é um aspecto muito comentado na literatura dedicada ao empreendedorismo. A taxa de mortalidade das empresas brasileiras que, no ano de 2000, situava-se perto dos 60%, vêm baixando ao longo dos anos e os dados estatísticos demonstram que, em 2004, esse índice caiu para 49,4%, reflexo de uma maior conscientização quanto à necessidade de conhecimento técnico para garantir a sustentabilidade dos negócios.
Complemento trazendo à tona três questões que conduzem empresas para o fim: uma, é o despreparo para gerir negócios, pela falta existente de conhecimentos necessários para sustentar uma empreitada dessa natureza; a segunda questão diz respeito ao perfil passivo de alguns indivíduos, elemento causador de inércia empresarial; a terceira é a incapacidade para manter foco em resultados. Há uma quarta questão, que fica guardada na manga, mas sobre a qual vale a pena falar um pouco – é a preguiça, que o monge grego Evagrius de Pontus, lá por volta de 345 d.C, ordenou como um dos sete pecados capitais, e que São Tomás de Aquino, frade dominicano e teólogo italiano (1227-1274), validou. Que sina essa, a de ser um empreendedor preguiçoso e, ainda por cima, um pecador!!! Preguiça: um item “estranho ao ninho”, mas com boa dose de importância, devo dizer. Encontrei muitos que, donos de seus próprios horários, aproveitavam a noite um pouco mais – depois do trabalho – e as manhãs um pouco menos, depooois de acordar…
Acontece que o dono de seu próprio negócio não deve ter apenas um salário – deve ter dois! Um para fazer o que normalmente se faz com um salário e outro para deixar parte na livraria, parte no jornaleiro, parte nos cursos, seminários, congressos, na faculdade, na pós-graduação, nas viagens técnicas, em cafés da manhã, almoços, lanches e jantares estratégicos, e em charmosos cartões de visita distribuídos em eventos de network. A propósito, uma vez recebi um cartão com a foto do filho recém-nascido no verso… Sem comentários…
Não dá para viver uma paixão empreendedora preso às quatro paredes do escritório, abraçado ao computador e completamente dedicado a relatórios de design espetacular e utilidade duvidosa. O dono de seu próprio negócio deve ter algo de divino, estar em todos os lugares no tempo certo e não deve ficar estressado – ele deve estressar para dentro, jamais para fora!
Bem… Foco é a parte mais importante. Sem foco não há competência que agüente – a atenção se dispersa, acabamos nos perdendo, não sabemos o que queremos e acabamos por não ver o que está bem na ponta do nosso nariz! Conclusão: não concretizamos nada!
Para empreender é preciso ter e manter o foco. Foco no cliente, na estratégia, no conhecimento necessário para gerir o negócio, no desenvolvimento pessoal adequado, no estilo pessoal coerente com a atividade empresarial, no desenho dos perfis ideais para os cargos a serem ocupados. Foco, foco, foco – e, quando ele começar a ficar difuso, o remédio é o re-enfoque!
por Fernanda Nogueira Pena
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